高企認(rèn)定失敗原因

　　一、領(lǐng)域不符合，企業(yè)所屬行業(yè)屬傳統(tǒng)及淘汰行業(yè);

　　二、企業(yè)缺乏核心自主知識產(chǎn)權(quán);

　　三、研發(fā)項目缺乏科學(xué)的設(shè)計和安排;

　　四、研發(fā)費用未按認(rèn)定辦法的要求歸集，且比例難以達(dá)到認(rèn)定要求;

　　五、高新產(chǎn)品或服務(wù)收入比例較低;

　　六、缺乏嚴(yán)格規(guī)范的研發(fā)體系和相應(yīng)的組織管理安排等。

　　提高高企認(rèn)定成功率

　　1、企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行準(zhǔn)確的自我評價或者邀請有經(jīng)驗的專家進(jìn)行評價，以減少盲目申報的損失 ;

　　2、企業(yè)根據(jù)自身的特殊情況和所屬技術(shù)領(lǐng)域，制定出最可行、最有效、最專業(yè)的申報方案;

　　3、策劃并解決自主知識產(chǎn)權(quán)的問題，可以通過申請軟件著作權(quán)，專利或者專利的轉(zhuǎn)讓或者通過5年獨占許可來實現(xiàn)， 獲得自主知識產(chǎn)權(quán)，就可以解決知識產(chǎn)權(quán)的問題，變劣勢為優(yōu)勢;

　　4、如何準(zhǔn)備科技成果轉(zhuǎn)化證明材料，要明確自己手里到底有幾個能在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中使用的科技成果轉(zhuǎn)化材料，如果沒有，該如何進(jìn)行補(bǔ)充，另該怎樣處理轉(zhuǎn)化材料與申報表、知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，這都是重點;

　　5、企業(yè)的科技研發(fā)管理水平該如何全面的展現(xiàn)，對于這個軟性條件，如何才能獲得更多的加分;

　　6、企業(yè)如何撰寫《申報表》中的8個“400字”，企業(yè)填寫申報材料應(yīng)注意哪些問題，才能贏得評分專家的認(rèn)可;

　　7、如何理順各專項材料之間的多組勾稽關(guān)系，使得整套申報材料自成一體，避免出現(xiàn)前后矛盾。